自研还是外采，又走到了十字路口

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某医疗设备企业的小张最近很忙，在忙着进行服务平台的选型。 事实上，小张在三年前已经选型过一次了， 当时选择了自研路线。 那么是什么让他在三年后又走到了选型的十字路口？ 01 成本是一座冰山 也就是说，看得到的成本是少数，更多的成本是看不见的。 选择了自研路线之后，起初小张以为投入10个人就可以了，但是事实上被卷入的人与资源都越来越多。 前不久，面对AI在各行各业如火如荼的应用，有领导提出：是不是咱们的平台也进行一下智能化的升级？ 于是，借着这个机会，该医疗设备企业首先测算了一下三年来已经投入的成本， 仅仅可以量化的成本就高达523万： 最主要、最直接的成本——需求、开发 1）业务部门抽调了一个人做需求管理和项目，人月成本+公司成本约为3.75万，其他部门有一些人兼职参与，包括写需求文档、配合调 ………………………………