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我来盘点一下造成供应端不确定性的5点内部原因。 01 牛鞭效应 造成供应不确定性的内部原因主要是牛鞭效应和错误的需求计划。牛鞭效应是由 “虚假的”需求信息由上游的终端消费者向下游的原材料供应商逐级放大的一个现象 。 以汽车为例，终端客户就是车主，经销商是我们所熟知的4S店，制造商是生产汽车的整车厂，比如上海大众、通用，供应商就更多了，比如直接给整车厂供货的被称为一级供应商，最著名的有德国博世（Robert Bosch），日本电装（Denso）集团等等。 这里有三个关键词： 需求信息 ，包括了订单和预测。 传递过程 ，经过了多个经销商和供应商的传递节点。 逐级放大 ，供应链条尾部的振幅最大。 牛鞭效应，其实是一系列现象的统称，其中包含了四种最具有代表性的效应，分别是： 1）Forrester effect 2）Burbidge effect 3）Promotion effec
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