改革微案例｜中国五矿构建灵活高效管控体系 高效监督子企业行权

文章预览

小新说  为推动国有企业改革深化提升行动走深走实，聚焦改革重点难点，梳理鲜活经验和有益探索，国资小新以视频为载体，推出 “他山之石”国企改革深化提升行动微案例集 系列报道，供广大国有企业有针对性地学习借鉴和复制推广。 构建既“放得活”又“管得住”的管控体系，提高国有资本运行效率、激发各层级企业经营活力，是治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。实践中如何避免或解决“机制僵化”“授权无序”“一授了之”等问题，成为了影响子企业行权效果的关键。 今天与您分享第十五期案例 《中国五矿构建灵活高效管控体系 高效监督子企业行权》 ，看中国五矿如何探索授权与监管相结合、放活与管好相统一的有效路径。 在企业治理体系和治理能力现代化 建设的实践中， 企业管控体系可能面临 授权链条、授权方法、 ………………………………