主要观点总结
本文阐述了现代社会中老板和员工的界限已经模糊，赚钱可以是一个人也可以是多人合作。文章提出了成为老板的两个核心点：资源的核心程度和承担风险的能力。同时，强调了拥有老板思维的重要性，即掌握与人合作和分配价值背后的底层逻辑。作者鼓励读者往资源的核心方向和承担风险的方向努力，以成为老板或拥有更多的分配比例。
关键观点总结
关键观点1: 老板和员工的界限模糊，身份背后的本质更重要。
在现代社会，谁成为老板或员工取决于资源的核心程度和风险承担。
关键观点2: 成为老板的两个核心点。
一个是资源的核心程度，另一个是愿意承担风险。拥有核心资源和承担更大风险的人更容易成为老板。
关键观点3: 资源的核心程度决定合作中的地位。
作者提到要找到自己的核心资源，并围绕这个资源发挥核心价值，或者在合作中学习和积累核心资源。
关键观点4: 承担风险与收益的关系。
作者强调承担更多风险的人可以获得更高的收益，并且更能吸引合作者。
关键观点5: 拥有老板思维的重要性。
拥有老板思维意味着掌握了与人合作和分配价值背后的底层逻辑。作者鼓励读者培养老板思维，通过努力成为老板。
文章预览
文：蔡垒磊 一说起老板，很多人立刻就把自己的身份和它对立起来了，这就挺奇怪的，你就不会有一天成为老板了？现在成为老板又不用什么门槛。 其实在现代社会，老板和员工的界限已经很模糊了，而且用“老板”和“员工”这样的称呼，是无法看到这两个身份背后的本质的。 赚钱，可以一个人，也可以多个人。一个人，就是自雇；多个人，就是合作， 那这么多人一起合作，到底谁成为老板，谁成为员工？ 取决于两个核心点： 1.资源的核心程度 2.谁拿走了风险 员工需要老板，老板也需要员工，既然彼此需要，凭什么钱先到老板的账上，然后再分给员工？答： 因为你和其他人，聚在了他旁边，而不是他跟其他人一起，聚在了你的旁边。 再问：那为什么其他人都不聚在你的旁边一起做业务，而要聚在他的旁边呢？答： 你更需要老板，而不是老
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