主要观点总结
蝶变©管理者综合管理能力提升课程是一门针对企业管理者情境案例场景化的课程，旨在提升管理者的实战能力。课程涵盖角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等方面，采用全情境沙盘教学方式，帮助学员解决实际问题。课程特色包括场景化精准化、启发性思考性、实战性落地性等。课程大纲包含多个模块，如角色重启、有效影响、目标管理、辅导下属等。此外，课程还介绍了讲师元老师的背景及经历。最后，提供了报名信息和联系方式。
关键观点总结
关键观点1: 课程主要内容
课程涵盖管理者的角色认知、有效影响、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等方面，采用全情境沙盘教学方式，帮助学员解决实战中遇到的问题。
关键观点2: 课程特色
课程特色包括场景化精准化、以情境为载体引发学员思考、有针对性的演练和探讨分析等，帮助管理者改善行为，提升技能。
关键观点3: 课程大纲
课程包含多个模块，如角色重启、有效影响、目标管理等，每个模块下又有具体的情境案例和课程内容。
关键观点4: 讲师介绍
课程由元老师主讲，介绍了元老师的背景、经历、主讲课程等。
关键观点5: 报名信息
课程将在9月20-21日上海开课，可定制企业内训。建议3人以上团购，更优惠。提供了报名联系方式。
文章预览
蝶 变 © 管理者综合管理能力提升 情境案例场景化课程 9月20-21日上海开课 本课程可以定制引进企业内训 系统提升管理者管理能力！ 课程背景 管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，课堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法，将其沉淀在未来的业务工作中， 提升学员的“作战”能力。 课程将30多个知识点和实用管理工具布局在学习活动过程中， 并通过跌宕起伏的课程剧情，生活形象的人物角色，小组之间的激励PK，令人深思的体悟。实 用落地的管理工具呈现，让复杂的管理问题学起来更加有趣，让内容更加“实用、实效、实在”。 课
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