麦克斯韦尔的“五级领导力”：别再用低级领导力做管理！

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 一家企业有再好的使命愿景、再好的战略，如果CEO没有适合的领导力，都无法实现。 企业要想从平凡走向卓越，首要的条件就是发展领导力。 管理学家麦克斯韦尔在其《领导力的5个层级》一书中， 将领导力的水平从低到高，分成五个层次：职位 、许可、绩效、发展人才、巅峰 。 并详解了他们的进阶地图指南，希望这篇文章分享对您的管理生涯有所启发。 1 第一层级：职位 关键词：权力 领导力的第一级， 是依赖职位赋予的权力去领导 ， 人们追随你，是因为他们不得不这样做。 第一级别，是所有人的起点：得到一份工作或一个职位，据此可以领导别人。 但这不意味着你就是一个好的领导者。 人们跟着你，如果只是因为他们 为了薪水而别无 ………………………………