开会让提问题一般问什么？

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你问 ：开会的时候，遇到要向高层领导提问的环节，我总是没有思路，不知道该怎么构建问题。 看着别人都能提出有深度的问题，我就特别着急。李老师能教教我，在开会时该怎么向高层提问，才能既显得专业又不失深度吗？ 我说 ：你可以采用结构化的格式来构建问题。 我们一起探究 五个常用的提问模板，每个模板都会详细解释，模拟用领导工作汇报项目管理，作为案例来解释每个模板的应用。 为什么要分享这五个模板？ 这五个问题模板，是因为它们涵盖了提问时常见的几个关键要素： 具体事 项、现状、目标、策略、资源、优势、挑战、改进方向以及预期结果。 这些要素是领导经常需要关注和讨论的重点。 第一个模板 、关注于具体事项的关键行动和预期结果，帮助提问者了解行动计划和目标之间的关系。 第二个模板 、则侧重于现状和改 ………………………………