酣战留量时代，品牌年轻化营销的全新窗口在哪里？

主要观点总结

本文介绍了海昌隐形眼镜品牌与天猫超级品牌日的跨界联合营销事件，通过一系列的活动和策略，实现了品牌的年轻化战略转型，并通过营销创新实现了生意爆发。文章详细描述了活动的流程、亮点和成果，总结了品牌年轻化的重要性以及积累人群资产的关键性。

关键观点总结

关键观点1: 海昌与天猫超级品牌日的跨界联合营销事件成为行业典范

海昌通过与天猫超级品牌日的合作，成功实现了品牌的年轻化战略转型，并通过一系列的活动和策略，实现了生意爆发。这次合作展示了品牌创新的力量，并为其他品牌提供了可借鉴的经验。

关键观点2: 全域沉浸式体验活动助力海昌实现生意爆发

通过线上线下的全域沉浸式体验活动，海昌成功吸引了大量年轻消费者的关注，实现了品牌与消费者之间的深度互动。活动不仅提升了品牌的知名度，也促进了产品的销售。

关键观点3: 海昌通过精准洞察目标人群实现人群资产沉淀

海昌深入了解年轻消费者的需求，通过精准洞察目标人群，实现了人群资产的沉淀。这不仅为品牌的长效发展积累了宝贵的资源，也为未来的营销活动提供了更有力的支撑。

关键观点4: 海昌品牌年轻化战略转型的成功实践

海昌通过不断的创新和实践，成功实现了品牌的年轻化战略转型。通过与年轻消费者的深度互动，海昌不断巩固其品牌地位，并引领行业朝着更加年轻化、创意化的方向发展。

文章预览

三十年，是中国隐形眼镜生态的迭变轨迹；三十年，也是一个品牌价值跃变的历程。 在过去的三十年中，中国隐形眼镜行业从无人涉足的“无人区”到2024年预估销售额规模近200亿，国人对于高品质美好生活的追求以及“悦己精神”的诉求已成为时代不可阻挡的宏流。不过与经济发展规律暗合的是，行业增速也从过去普遍超越大盘的一路飘红，逐步迈入产业升级，穿越周期中的微增长“留量时代”。这种变化，也成为摆在全行业及隐形眼镜各大品牌面前的全新考题。 从2024年下半场，全球电商巨头平台淘天继续深化夯实“重回GMV逻辑”的强信号，到当下隐形眼镜品牌纷纷对年轻消费市场的用户沉淀及价值化精细运营，中国隐形眼镜行业似乎已进入全新篇章。在这场全新的品牌大考中，我们能否窥得新周期阶段发展的车辙轨迹？近日海昌隐形眼镜携手 ………………………………