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长期来看,一家律所的发展路径只有精品所、规模所、中小所三种选择。而实际上,深挖三种发展模式,大部分律所可选的发展路径更少。 文|余朋铭 新则创始人 曾经一位头部省会的律协会长和我说,对于一家律所来说,长期来看,它的发展选择其实只有三种—— 要么对标红圈所,做成新一代精品所;要么走差异化的规模化路线,平台化经营;要么就安于现状,做一家自己说了算的小所。 那位会长当时还和我做了个类比,指着办公室楼下的大型商场说—— 其实所有行业发展到最后,结果都是差不多的。就像这些商场,要么走山姆、盒马路线,做成大型或者连锁商超;要么想办法服务特定高端人群,像 ole 一样做成精品店;要么,变成马路边的夫妻店,什么都卖,但是做不太大。 当年会长说这话的时候,我还感触不深,这几年沉淀下来,见的律
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