别躺平了，中小律所突破口来了！

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来源 | 智合 作为中国律所中占比96.68%的中小律所而言，无数的问题困扰着管理者： -中小律所赚多少钱够用？ -有高大上的办公场地吗？ -律师助理、实习生给多少薪资？ -怎么降低固定成本、控制浮动成本？ 再加上OA系统、案件库、GPT等AI辅助产品的租用费，七算八算下来，在普通省会城市，一年如果不能有个几百万的稳定创收，基本和赚钱是不太有关联了。 这意味着，要么是合伙人获案能力、个人关系出众的综合所，要么是业务类型具备抗周期特性的专业精品所，否则很难保障在较小的体量下维持相对稳定的高收入。 对想要改变的中国律所管理者而言，最需要关注的管理体系之争，拥抱发展趋势，或者说最可能的潜在破局手段就俩：一是创新，二是多元化服务。 催生这两个趋势的根本原因，还是律师的客户越来越不好赚钱了。 因为客户挣不到 ………………………………