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10月29日,三航局2024年第三期“智汇·三航人”人力资源管理培训暨“四能”改革工作经验交流会在培训中心顺利举办。 培训环节 ,公司人力资源部向各单位详细介绍了集团《人力资源管理手册》中关于人才规划管理、人才队伍建设与管理、人才盘点管理、人才招聘配置管理、人才交流与退出管理、劳动人事关系管理、经理层任期制和契约化管理、工资总额以及绩效考核管理等方面的内容, 希望提高公司人力资源管理工作标准化、规范化、精准化。 在“四能”改革工作经验交流环节, 人力资源部深入解读集团“四能”改革评估办法,进一步明确改革的关键点和发力点,通过自评找差距,加快补足指标短板,开展年末冲刺,确保各项改革重点任务和综合发展成效全面达成目标。二公司、三公司、厦门分公司就“四能”改革工作做了经验交流。人力
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