项目管理三大模型

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很多伙伴经常分不清项目管理最常用的三大模型：瀑布模型，迭代模型和增量模型，他们直接的区别以及适用范围，还有具体的内容，今天咱们就通过图文给大家详细介绍清楚！ 瀑布模型 瀑布模型是一种经典的项目管理方法，它将项目分解为一系列阶段性的任务，每个阶段完成后才能进入下一个阶段，类似于制造一个雕塑，需要事先设计好图纸，然后一步步按照图纸进行，直到完成。这种方法适用于需求明确且变化不大的项目，但一旦项目启动，对需求的变更很难适应。 迭代模型 迭代模型是比较灵活的项目管理方法，它将项目分解为多个小的迭代周期，每个周期都包括从需求到交付的完整流程，并且每次迭代结束时都能得到反馈，用于指导下一次迭代。它适用于需求不明确或可能变化的项目，允许团队在开发过程中不断调整和改进，更好地适应 ………………………………