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山姆的“偷师”对象:自有品牌营收约560亿美元,Costco怎么做到的?

创业邦  · 公众号  · 科技媒体  · 2024-10-28 11:20

主要观点总结

本文主要介绍了开市客自有品牌的成功之路,特别是其旗下知名品牌科兰克的发展历程和策略。科兰克通过统一品牌名称、建立消费者信任、保证产品质量和价格优势、与头部品牌商合作、高周转率和高效率运营等手段取得了巨大成功。科兰克已经超越了国外许多大型CPG公司,甚至在国内市场也有很高的知名度和影响力。

关键观点总结

关键观点1: 科兰克统一品牌名和其影响

科兰克成功的重要一步就是统一品牌名称。这种策略使得消费者对品牌的忠诚度提高,也是其迅速发展的重要因素之一。

关键观点2: 建立消费者信任的重要性

科兰克通过建立消费者对产品的信任和忠诚度,实现了低价高质的品牌形象。这种信任的建立是通过保证产品质量和价格优势来实现的。

关键观点3: 与头部品牌商的合作

开市客通过与头部品牌商的合作,利用品牌商的资源和优势,共同打造高品质的产品。同时,合作中的微妙关系也在不断博弈和平衡中。

关键观点4: 高周转率和高效率运营的优势

开市客的高周转率和高效率运营带来了大量的订单和稳定的市场需求,使其能够取得价格上的优势。

关键观点5: 降低成本和创新包装的策略

开市客在包装设计上降低运营成本,并在必要时刻自主生产,以保持高性价比。同时,减少营销支出也是其降低成本的重要策略之一。

关键观点6: 持续创新和消费者反馈的重要性

开市客通过直接接触消费者并获取消费者反馈,与供应商合作持续改进产品,形成正向循环。这种持续创新的精神也是科兰克成功的重要因素之一。


文章预览

来源丨FBIF食品饮料创新(FoodInnovation) 作者丨Abby 编辑丨Bobo 图源丨Midjourney 今年,零售行业讨论的焦点是什么? 自有品牌。 除了山姆、开市客、奥乐齐等国外零售商之外,胖东来、盒马、叮咚买菜等国内各大零售商也纷纷发力打造自有品牌。 消费者对于自有品牌的关注度也越来越高,如胖东来的DL月饼、啤酒、洗衣液均上榜网友们的必购清单。 不少业内人士感慨,对于未来的零售业而言,自有品牌将成为主角。尽管如此,相比于国外零售商而言,国内自有品牌尚处于早期发展阶段。 放眼国际市场,有没有可以值得国内零售商们学习借鉴的案例? Kirkland Signature  图片来源:CNN 有。但这里我们要讲的并不是热度较高的山姆、奥乐齐,而是在中国仅开了7家门店的开市客(Costco)。 开市客的Kirkland Signature,中文名是科兰克,是美国最大的自有品牌之 ………………………………

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