主要观点总结
文章主要讨论了薪酬设计在企业管理中的重要性，以及HR在面临薪酬等级设计时的挑战和解决方案。文章指出薪酬不仅是吸引和留住人才的关键，而且设计不合理的薪酬等级会产生激励不足或管理成本过大的问题。为此，作者提供了《薪资等级结构表资料包》以助HR设计出科学合理的薪资等级。
关键观点总结
关键观点1: 薪酬设计的重要性
文章强调了薪酬设计在企业管理中的核心地位，不仅关乎人才的吸引和留存，而且合理的薪酬设计能产生有效的激励。
关键观点2: 薪酬设计中的挑战
文章指出了HR在薪酬等级设计时面临的挑战，如等级过多导致管理成本过大，等级过少则可能导致后续激励不足，以及薪酬设计过于古板无法应对经营风险等问题。
关键观点3: 提供解决方案
作者通过提供《薪资等级结构表资料包》来助HR解决上述问题，通过科学合理的薪资等级设计来平衡激励、管理成本和企业经营风险。
关键观点4: 资料免费下载方式
文章最后提供了资料免费下载的方式，包括点亮右下角、扫描二维码关注公众号和在公众号后台发送关键词等步骤，引导读者获取更多HR精选资料。
文章预览
设计薪酬不一定产生激励，但不设计薪酬一定产生不了激励。 薪酬是吸引和留住人才的关键，但前提是薪酬要合情合理。 然而，许多HR在做薪酬等级设计时，等级设计过多，导致公司管理成本过大； 薪酬等级设计少，又会导致后续激励不足； 薪酬设计过于古板，则不能很好地应对企业经营的风险； 那么，身为HR我们要怎样做好公司薪资等级的定制呢？ 为此，我精心整理了这份《薪资等级结构表资料包》送给大家，拿来即用，助你设计出科学合理的薪资等级。 下面，咱们一起来看看本期资料预览吧，文末有资料免费下载方式哦 ^_^ 薪资等级Excel表 薪资等级Word表 薪资等级PPT 以上就是本期资料 部分展示，文件过多，就不一一列举，更多干货资料领取后下载学习~ 资料免费下载方式 第１步： 点亮右下角的 “ 赞 ” + “ 在看 ” 第２步： 扫描 二维码
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