主要观点总结
本文主要讨论了新零售概念的发展及现状，特别是阿里新零售战略的情况，以及零售行业传统巨头开始站上商业舞台中心的现象。文章分析了新零售概念从兴起到现在所面临的挑战和变化，包括阿里的新零售野心折戟，传统零售行业巨头的崛起，以及线下超市业态的变化等。
关键观点总结
关键观点1: 新零售概念的演变和当前挑战
新零售概念自提出以来，经历了从互联网主导到回归零售本质的过程。目前面临的主要挑战包括电商格局的变化，消费环境的变化以及新零售战略的实际执行问题。
关键观点2: 阿里的新零售战略调整
阿里在新零售领域的投资巨大，但面临实际效果不理想的局面。因此，阿里开始调整战略，退出非核心业务，聚焦核心业务。
关键观点3: 传统零售巨头的崛起
随着新零售概念的演变，传统零售巨头开始站在商业舞台中心。它们凭借对零售生意的深度理解和足够的线下经验，展现出强大的竞争力。
关键观点4: 线下超市业态的变化
线下超市业态面临结构性的供给侧出清，以胖东来为代表的国内超市正在掀起变革，表现出强劲的增长势头。
文章预览
头图来源于豆包 提示词：线下零售，商超，高清细节 作者 ｜ 李楠 邮箱 ｜ linan@pingwest.com 2024 是零售业的转折之年，阿里最近的动作让这种转折呈现得更加清晰。 12 月 17 日，阿里巴巴出售银泰的事情终于浮上水面。即便预计亏损 93 亿元，阿里也要把手上的银泰股份全部出手，由此引起了不少关于 “ 新零售 ” 的关注。 这个概念在今天居然已经显得有些古早了，以至于提到它，有些人并非不看好，而是认为没有再讨论的必要。 事实上，尽管阿里自身的 “ 新零售 ” 没达预期，但零售行业的变革大致延续了马云判断的方向。只不过今后推动传统零售行业变革的主力，可能要回归于线下零售巨头本身。 如果八年前轰轰烈烈的并购是互联网公司主导的 “ 互联网 +” ，那今天的各种重新的组合梳理，就是零售行业回到零售本身的 “ 互联网 -” 。人们
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