【荐读】AI如是说，未来1-100年人力资源科技战略与落地建议

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作为一家人力资源科技企业的掌舵人，在2025年2月28日周五的清晨，面对2025-2026年的挑战，我会从商业模式、战略、组织能力、人力资源选用育留策略等多个维度出发，制定全面的应对策略，并针对不同层级的管理团队和普通员工提出具体的落地建议。以下是详细规划： 一、商业模式创新 拥抱AI技术 ：实现招聘、培训、绩效评估等流程的自动化与智能化，提高人力资源管理效率。 制定前瞻性劳动力规划 ：根据市场变化和业务发展需求，精准预测人才需求，优化人力成本结构。 重塑员工体验 ：加强内部沟通与互动，提升员工满意度和忠诚度，构建积极向上的工作氛围。 构建多元职场文化 ：包容不同背景员工，提供平等发展机会，吸引和留住多元化人才。 二、战略规划 完善组织架构 ：明确各部门权责，确保运营顺畅，提高决策效率。 实施薪酬管 ………………………………