你准备好应对一场企业危机了吗？｜红杉汇内参

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[ 编者按 ]  没有人能预测灾难什么时候降临——不过如果知道灾难发生时要做什么的话，你会赢得更多宝贵的救命时间。 有效的危机管理之所以重要，是因为它能帮企业避免遭受应得惩罚和成本之外的更多损害，这就像法庭上辩护律师为公司被告争取最低赔偿额一样。由于应对不当，小火苗酿成大事故，许多企业付出了原本不必要的代价。 危机对于初创企业来说可能危害更大，因为其本身的抗压性和生存韧性还不足。麦肯锡的两位合伙人总结了过往的咨询经验，提出了五个平行解决方案建议：保持组织控制力、稳住股东、化解直接的主要威胁、解决根本问题以及在未来如何恢复元气。推荐一读。 每期监测和精编中文视野之外的全球高价值情报，为你提供先人 ………………………………