数字化转型战略咨询及IT总体规划

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数字化战略进展与问题分析 总体蓝图与路径规划：企业数字化转型分阶段推进，未来十年分三步，未来五年分两阶段，明确各阶段目标、项目设置与实施步骤。 现状诊断与差距分析：现状存在问题，顾客运营差距大，产品创新和渠道管理有差距，供应链差距较小，未来重点提升相关能力。 转型项目优先级确定：基于战略价值、紧迫性和可快速启动原则，确定数字化项目推进顺序，如全方位顾客运营项目应率先启动。 业务数字化转型项目规划 全方位顾客运营项目：聚焦个人化运营短板，分阶段建设，通过三个子项目实现运营模式升级，提升营销效率和顾客体验。 数字化产品创新体系项目：建立敏捷创新机制，分阶段实施，通过三个子项目提高产品开发效率，增加创新产品上市数量。 数字化渠道管理项目：实现渠道管理数字化，提升销售业绩，需 ………………………………