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你问: 我刚从技术大拿转型管理,却在会议发言上犯了难?不是内容太空洞,缺乏说服力,就是条理不清,让人听得云里雾里。李老师,怎么才能让我的发言既实在有深度,又条理清晰呢? 我说: 懂发言的逻辑和原理,能理解一些实用的方法,保证你一看就懂,一学就会,通过刻意训练后,就能完成会议发言的任务! 先刷方法: 方法一: 实锤观点法, 用事实撑观点,发言才实在。 发言时,先说出具体事儿(比如项目数据、实际例子),再给出你的看法。这样,你的话就有依据,听起来更靠谱,也更有深度。 方法二:列清单发言法,条理更清晰。 发言前,简单列个条儿(比如“一、项目进展;二、遇到问题;三、咋解决”),然后照着条儿一条一条说。这样,你的话就有头绪,不会乱,大家也听得明白。 接下来,我们详细的探究发言有条理
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