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全文总计1621字,需阅读4分钟,以下为正文: 刘强东曾说: 一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题。 培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事。 以人为本的“人性管理” 管理的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的中心是“人”。 任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础,才能取得应有的预期效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。 而“人”却是最不确定性的因素。 根据管子所说“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,说明管子已经充分意识到人性是由不同层次的需求构成的,只有首先满足那些基本的需求,人性的发展面才能逐步展现。 人性化管理并不是盲目的“表扬、鼓励、赞美、关心”等等,人性化管理本
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