【早说】工作的标准

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前言 今日《早说时间》继续昨天的阅读，立足业务判断工作标准，各职能合作追求共同目标。去想在前端职能中如何为客户（间接）创造价值。 建了一个《早说时间》群，分享所见所读，点滴中提高自我新知或认知，有兴趣可加 vx：zhgb_f2er。 正文从这开始～～ 招聘与留人 1、到底什么人适合，你还需要在以后的工作中摸索。平时多观察做得好的员工有什么特点，以后招聘的时候尽量找符合这些特点的员工就能提升你的招聘能力。招聘和用人是相辅相成的，你懂得用人才知道怎么招人，招对了人才能方便你使用。说太多没用，以后你自己在工作中慢慢体会吧！ 2、我们不应该片面追求员工在公司待多久，而应该看重员工是否能够为公司创造价值。如果稳定性太差，做几个月就要走，导致无法为公司创造什么价值，这种人我们自然不应该要。但是如 ………………………………