主要观点总结
文章主要讲述了关于工作、团队、领导与下属的关系以及个人成长等方面的观点和建议。文章指出,优秀的人需要积极、努力、自律,能解决问题并创造价值。同时,团队中的问题也是个人成长的机会,优秀的团队能激发个人的潜力。领导应该对下属有严格要求,激发其狼性,培养其成长。最后,推荐了一个公众号CEO盈利思维。
关键观点总结
关键观点1: 文章主要观点
文章强调了积极、努力、自律的重要性,认为优秀的人应该具备这些品质。同时,团队中的问题是个人的成长机会,优秀的团队能激发个人的潜力。领导应该严格要求下属,促进其成长。
关键观点2: 文章关于团队和领导的观点
文章指出,团队中的每个成员都应该珍惜机会,发挥自己的优势,共同解决问题。领导应该引导团队朝着目标前进,激发团队成员的潜力,培养其成长。
关键观点3: 公众号推荐
文章结尾推荐了公众号CEO盈利思维,该公众号聚焦商业动态和盈利思维,为老板和企业家提供商业资讯和资源。
文章预览
不一样的观点,不一样的故事!每天为您提供 ,国际时事,热点资讯,经商策略,文化哲学等有价值的内容 。 做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资! 做工作,要让老大哄着你做事,那请回妈妈身边去,因为没人有时间无故哄你! 优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人! 业绩是要靠自觉自律自励的,优秀的人从来都是"马不扬鞭自奋蹄"! 优秀的人从来不需要别人天天盯着做事! 公司请你来做什么? 1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水 5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课 问题就是你的机会 公司的问题: 就
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