主要观点总结
怡禾门诊运营六周年之际，创始人回顾并阐述了他们坚持规范医疗的过程和面临的挑战。目前只在深圳、广州、成都运营三家门诊，面临盈利压力、宣传不足等问题。尽管如此，他们仍坚持提供优质服务，吸引了一批优秀医生。创始人表示，他们的目标是让患者得到规范、放心的医疗，医生能获得不低于同行的收入和尊重，诊所能实现自负盈亏。在六周年之际，三家门诊也推出了一年中力度很大的优惠活动。
关键观点总结
关键观点1: 怡禾门诊运营六年，仍只在深圳、广州、成都运营三家门诊。
创始人解释了为何怡禾门诊扩张缓慢，主要原因是门诊整体不赚钱，需要投入大量资金运营，但客源增长慢。同时，医疗行业的特殊性质导致盈利困难。
关键观点2: 创始人坚持规范医疗的目标和困难。
虽然面临压力和挑战，创始人仍坚持提供规范医疗服务。他提到过度医疗的问题，并指出在这样的环境下，坚持规范医疗是一项艰巨的任务。
关键观点3: 怡禾门诊的经营策略和理念。
为了生存和吸引患者，怡禾门诊在坚持规范医疗的同时，也开展了皮肤医美科等业务。创始人表示他们的目标是实现门诊的盈亏平衡，让患者得到放心医疗，医生获得尊重和合理收入。
关键观点4: 怡禾门诊六周年店庆活动。
为了庆祝六周年，深圳、广州、成都三家门诊推出一年中力度很大的优惠活动，包括儿科、儿保、口腔、皮肤和医美等套餐。
文章预览
从第一家门诊起，到这个月，怡禾门诊运营了6年。 这6年里常常被用户问到什么时候能开到自己所在的城市去，但现实是怡禾目前还只在深圳、广州、成都运营着3家门诊，也有人问为什么怡禾只开了这3家。 从我个人来说，当初创业就是希望能做更规范的医疗，如果有更多的门诊能服务更多的人，让更多人能得到规范的医疗，我自然乐意。 经过这6年的运营，之所以没有开更多门诊，我自己知道原因：这几家门诊整体仍不赚钱，在这些门诊不需要进一步投入资金去“养”之前，就很难去开设新门诊。 以前在公立医院上班的时候，我对医患关系有过很多思考，觉得过度医疗是医患矛盾的重要原因，当初也是觉得可以按自己的理念做更规范的医疗去改变一点现状才开始创业，但自己下场做了门诊发现这件事还是非常难。 不说医院，就算是一家
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