TD实战：关键岗位人才盘点与人才梯队建设

主要观点总结

该文章是关于HR新逻辑的一堂课程，课程主题是关键岗位人才盘点与人才梯队建设。课程针对企业和业务部门面临的人才挑战，旨在建立持续稳定的人才供应链生态圈，并强调人才选拔和梯队建设的重要性。课程涵盖人才盘点、梯队建设、评价方法和工具的使用等内容，并提供实战落地工具和模板。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

企业和业务部门普遍感受到人才挑战，需要建立人才供应链生态圈应对市场竞争和人才竞争。

关键观点2: 核心收益

学员能够掌握人才盘点与梯队建设的方法流程、运用业务语言推动人才盘点和梯队建设在企业落地、识别内部关键岗位并掌握关键人才加速成长和发展的策略等。

关键观点3: 课程亮点

课程从底层逻辑到顶层设计，提供一套完整落地工具包，实战落地性强，案例丰富，融入全球TOP企业最佳实践。

关键观点4: 课程内容

课程包括人才盘点评估内容和方法、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等。

关键观点5: 讲师介绍

课程由拥有超过20年企业人才发展与管理经验的元老师主讲，曾在全球性TOP企业担任重要职务，并多次获得行业殊荣。

文章预览

-HR新逻辑·2025年全国线下公开课- TD实战班 关键岗位人才盘点 与人才梯队建设 2025年 4月25-26日 | 上海开课 2025年 9月12-13日 | 深圳开课 名额抢购中，满员封班！ （本课程可以定制企业内训） 课程背景 伴随着经济环境不确定性的增加，组织内部缺乏人才账本、管理人才断层、高潜人才大量流失等状况频发，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，要解决人才需求旺盛和人才供给短缺间的矛盾，就必须建立一套持续稳定的人才供应链生态圈，打造一支内部“来之能战，战之必胜”的人才队伍； 人对了，事基本就成了，人才的选拔尤其重要，而梯队人才队伍建设是战略落地和业务目标达成的关键，只有全力投入识别、选拔、培养和评估未来人才的企业，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。 核心收益 1. 能够站在组织的 ………………………………