主要观点总结
本文讨论了企业内沟通形式的问题,特别是PPT在工作中的使用。文章指出,一些企业开始禁止内部使用PPT,以减少形式主义和无效沟通。文章还讨论了数字化时代技术如何重构职场协作模式,并提到了Z世代择业的新诉求。最后,文章询问读者所在公司的内部沟通形式以及提高沟通效率的建议。
关键观点总结
关键观点1: 企业内部沟通形式与问题
文章讨论了企业内部沟通主要采用的形式,如PPT演示、会议等。指出这些形式往往导致形式主义和无效率,增加隐形工时,造成时间和精力的内耗。
关键观点2: 数字化时代的技术影响
文章讨论了数字化时代技术如何影响职场协作模式,提到创新工具的应用如何提升效率,解放职场人从繁琐事务中的时间。
关键观点3: Z世代择业的新诉求
文章提到Z世代在择业时更看重企业文化,追求工作与生活平衡,注重平等尊重和个人成长。这也反映了职场文化的新变化。
关键观点4: 提高沟通效率的建议
文章呼吁管理层厘清工作与生活边界,提出有效沟通的重要性。同时也鼓励职场人有拒绝的勇气和协同的弹性。
文章预览
告别春节假期的你,是否又陷入会海?是否再度与同事PPT大战三百回合? 年前,美的集团董事长兼总裁方洪波签发内部文件,向员工提出简化工作方式,包括“内部沟通严禁PPT”等六大要求,年初忙于总结、报告、计划的打工人,闻之如清露入心,叫好声一片。 大佬们争相入局。 2月5日,春节开工首日,名创优品集团创始人叶国富发文《让简单成为我们的灵魂》,也提到“内部沟通严禁使用PPT”,为新的一年定下了“拒绝形式主义”的主基调。 假期结束,“诸神”归位,世界赠予你我的,似乎仍是忙碌与慌张。被疯传的内部文件,难道只能是别人家的? 这份内部文件之所以被追捧,是因为直指工作中的形式主义,也戳中职场痛点。 明代张居正曾痛斥“案牍劳形,而实务荒废”,“文山会海”之弊经千年流转,在PPT的包装下,又披上一层“专业
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