8种手段快速提高项目交付的速度

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项目完成和项目成功地完成是两个不同的概念。作为一个专业的项目管理人员，需要确保项目尽可能地输出好的成果，这个成果除了达到基本的质量要求之外，还需要达到内外部客户的要求，只有这样才能算是真正成功的项目交付。 1.提前开始 如果在项目还没有正式开始之前，项目经理就已经知道项目的时间限制，那么可以提前做好项目的准备工作。特别是对于项目需要交付的内容做好提前规划，对于确定性的工作形成合适的规划，对于不确定的部分提前做好变化应对。一旦不确定性的工作确定下来，可以节省项目前期规划的时间，加快整个项目的交付进度。 1. 提前组建项目团队,尽早进入工作状态。 2. 与客户进行需求交流,尽早确定需求范围和优先级。 3. 对确定的需求提前进行设计和规划。 4. 将确定的设计转换为项目任务和工作包,形成初步的 ………………………………