主要观点总结
本文描述了星巴克和Lululemon两个北美公司在中国市场的困境。两者都面临品牌光环褪色、业绩下滑的问题。文章分析了它们面临的挑战，包括如何保持品牌价值、如何应对竞品、如何运营品牌资产等。同时，文章还提到了星巴克的接班人难题和Lululemon的产品交付问题。
关键观点总结
关键观点1: 星巴克和Lululemon在中国市场面临品牌困境
两者都遭遇业绩下滑，面临品牌价值被稀释的问题，需要寻找方法保持品牌价值。
关键观点2: 星巴克面临的挑战
星巴克需要应对精品咖啡的隐患、互联网咖啡品牌的竞争，同时还需要解决如何运营品牌资产的问题。新任CEO尼科尔试图通过回归初心、增强与客户的连接感来解决问题。
关键观点3: Lululemon面临的挑战
Lululemon面临小众运动与大众市场的平衡问题，以及如何运营品牌资产的问题。首席产品官的离职、业绩困境以及市值下跌等问题引起了前任CEO的批评。此外，Lululemon的供应链和库存管理也存在问题。
关键观点4: 星巴克的接班人难题
星巴克连续换帅，每任CEO都有不同战略，现在的战略重点已从价格战转向运营品牌资产。
关键观点5: Lululemon的产品交付问题
Lululemon的供应链和库存管理存在问题，产品交付完全依赖供应商，导致生产计划不够柔性，库存问题严重。
文章预览
作者 | 贾阳 来源 | 20社 “陷入平庸”的恐惧。 星巴克曾喊出一个目标——在2025年，中国市场将成为其全球最大市场。 Lululemon也提出类似的目标——到2026年时，中国市场将成为其全球第二大市场。 这两家来自北美的公司，都曾经用它们强大的产品和品牌文化赢得了中国消费者的喜爱，漂洋过海在异国扮演了一个消费潮流引领者的角色。而中国庞大的、茁长生长的消费市场，又成为这类品牌在本土饱和见顶后，新一轮扩张的最大蓝海。 然而市场气候的变化，往往比品牌预料的还要快。 在最新一个季度，星巴克继续交出一份异常惨淡的财报，净收入91亿美元，同比下降3%，同店销售额下降7%。星巴克的全球业绩已经连续三季度下滑。北美和中国这两个核心市场，都支棱不起来。星巴克为此紧急换帅。 而Lululemon今年二季度同样业绩乏善可陈。全球净
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