狼性领导的6个标准！

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不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供 ，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容 。 1、 黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准 　 什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！ 　 什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！ 　 谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，要一清二楚。 2、没有借口--完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果 　 结果是可以用来交换的对象，是有价值的。 　 任务是拿来对付老板的，完成任务就是做了老板交待的事，但没有达到老板想要的效果。 3、百分百执行--凡是公司决定好的，就要坚决执行，我们只发出一种声音 　 执行能力是生存能力，一旦一个行为已经决定了，我们就要百分百地执行到底。 　 即使决定是错的，也必须执行。如果每一个 ………………………………