阿里P9晋升失败

主要观点总结

文章主要描述了作者在大厂（阿里）的晋升经历及感悟，涉及不同职级晋升的细节和阿里内部的晋升机制。

关键观点总结

关键观点1: 阿里P8是很多员工的晋升天花板。

作者亲述自己五年P8职级的经历，提到晋升P9的困难和挑战，包括需要老板的坚定支持、岗位重要性、内部评审严格等。

关键观点2: 阿里的晋升机制和流程。

文中详细描述了阿里晋升的硬性条件、晋升流程和参与人员的角色。包括绩效要求、述职、晋升委员会面试等环节，以及不同职级晋升的特定要求和流程。

关键观点3: 不同职级晋升的特性和挑战。

作者提到了从P6到P7、从P7到P8、从P8到P9以及从P9到P10等不同职级的晋升特性、挑战和所需的资源，包括股票奖励等。

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