主要观点总结
文章主要介绍了中化学土木工程有限公司及其下属公司的多个项目进展、荣誉及活动。包括提质增效工作经验交流及任务推进会、工作例会、项目进展、荣誉获得、团队建设等内容。
关键观点总结
关键观点1: 提质增效工作经验交流及任务推进。
公司召开会议,强调提高政治站位,狠抓贯彻落实,强化提质增效,夯实高质量发展基础,守牢风险底线,依法合规经营,并强调“勤俭办企”,树立“过紧日子”思想。
关键观点2: 公司荣誉获得。
环境岩土工程公司研发的“高桩承台基桩施工工法”获得二等工法荣誉称号。
关键观点3: 多个项目取得进展。
包括国际工程公司承建的印尼宾坦三期氧化铝项目、北部码头项目,曙光建设公司承建的云曜芳华项目、青天湖项目等。一公司承建的霍邱县生态修复治理项目、废弃矿山生态修复项目等也取得了重要进展。
关键观点4: 其他荣誉和活动。
包括东南建设公司获得优秀质量管理小组活动成果一等奖,华东建设公司的海外项目人员出征仪式,测绘与地理信息公司的党建联建共建活动等。
文章预览
公司总部 1.提质增效工作经验交流及任务推进会 9月12日,公司召开提质增效经验交流及任务推进会,公司总会计师邵高旭出席会议。会议强调,一是要提高政治站位,狠抓贯彻落实。充分领会集团公司、公司年中工作会议精神,增强专项工作履职的责任感和使命感,切实做好提质增效工作任务的落实执行。二是要强化提质增效,夯实高质量发展基础。要加强组织领导,多措并举降本增效,践行精益管理、强化成本管理、严控资金收支、加快数字化转型,推动公司提质增效工作取得实效。三是要守牢风险底线,依法合规经营。要加强法律、合规、风险、内控“四位一体”综合管控体系建设,增强风险管控意识,提升内控管理效率。四是要“勤俭办企”,树立“过紧日子”思想。挖潜增效,增收节支,强化提质增效跟踪督导,抓好各项工作举措执行落
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