主要观点总结
蔡垒磊探讨价值的概念以及如何界定价值大小，包括个人在社会中的价值以及团队中的价值。他强调了价值与个人和团队的可替代性有关，并提出了两个维度来确定一个人在团队中的不可替代性。此外，他还讨论了年轻人如何选择领域和岗位来提升自己的价值，并强调了眼光、智慧和认知的重要性。最后，他谈到了价值判断和价值体系的重要性，以及为何按照客观标准来判断价值是更好的选择。
关键观点总结
关键观点1: 价值的定义
价值就是别人能因你而受益，只有其他人受益的价值才是真正的价值。
关键观点2: 价值的界定与可替代性
价值大小与可替代性有关，可替代性越强，价值越小。个人的价值取决于对团队结果的偏导数和在团队中的位置刻度。
关键观点3: 年轻人如何选择领域和岗位
年轻人应选择未来需求大的领域，进入还未饱和的市场，占据一个有利的位置刻度。
关键观点4: 价值判断和价值体系的重要性
按照客观标准来判断价值是更好的选择，与市场需求和团队认可度的价值体系息息相关。
文章预览
文：蔡垒磊 各位，你们知道价值是什么吗？ 价值，就是别人能因你而受益，我们就说有价值。 这里有一个关键点，那就是别人受益。你自己受益，不能说有价值 ，比如你画了一幅画给自己，看着很爽，但只有你很爽，那么这幅画不能叫“有价值”，为什么？因为没有其他人能受益，其他人就不会为此买单。 所以有时候你觉得自己在做很有价值的事情，但只要别人不这么认为，别人不买单，那你就是在感动自己，你这个行为就是消费式地取悦自己，而不是对社会有价值。 那价值大小如何界定呢？以前我们说过，跟“可替代性”有关，谁的可替代性越强，谁就越没有价值 ，比如扫地阿姨在写字楼里给大家收拾东西，为什么收入这么少？ 因为就算她不收拾，大家每人下班后清理干净工位也没什么，甚至不清理也就那样，影响不了团队产出价值，以
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