主要观点总结
英特尔面临成立以来的重大危机，CEO帕特·基辛格通过内部讲话公布了晶圆代工业务的最新进展和战略调整。英特尔计划将代工业务剥离成独立的子公司，并调整欧洲和亚洲的生产布局以提高资本效率。同时，公司也面临着如何重塑组织架构和改善财务表现的挑战。
关键观点总结
关键观点1: 英特尔面临重大危机
由于公司成立50余年来的挑战，英特尔面临重大危机，管理层试图稳定军心。
关键观点2: 代工业务战略调整
英特尔计划将代工业务剥离为独立的子公司，并成立专门的运营委员会来管理。CEO帕特·基辛格强调了提高资本效率的重要性。
关键观点3: 生产布局调整
英特尔在欧洲暂停波兰、德国的投资项目，增加在生产成本更低的爱尔兰的产能。在亚洲，马来西亚仍是活跃的设计和制造中心，并计划完成新先进封装工厂的建设。在美国本土，公司仍在推进多个项目。
关键观点4: 挑战与决心
英特尔面临重塑组织架构和改善财务表现的挑战，但通过战略调整和积极应对，展示了成为顶尖晶圆代工厂的决心。
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点击上方蓝字 关注我们 图片来自视觉中国 英特尔代工业务目前的首要任务是提高资本效率，包括在欧洲暂停波兰、德国的投资项目 文｜财新 刘沛林 面对公司成立50余年来最大的危机，英特尔管理层试图稳定军心。当地时间9月16日，英特尔在官网上刊登了CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）内部讲话全文，公布了晶圆代工业务的进展，并展示了英特尔要成为顶尖晶圆代工厂、通过组织架构重塑改善财务表现的决心。 基辛格称，英特尔计划将代工业务剥离，成立独立的子公司，未来代工业务和英特尔产品的财报将分开，同时还将成立一个专门的运营委员会来管理子公司。 基辛格进一步指出，英特尔代工业务目前的首要任务是提高资本效率 ，包括在欧洲暂停波兰、德国的投资项目，在生产成本更低的爱尔兰增加产能，爱尔兰将成为英特尔在欧洲的主要中
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