湿厕纸黑马，德佑何以突出重围？

主要观点总结

本文讲述了德佑湿厕纸如何在竞争激烈的一次性卫生用品领域通过有效的品牌营销和线上营销手段成为一匹黑马，实现了销量的快速增长和品牌认知度的提升。

关键观点总结

关键观点1: 品牌营销的“种草”之争

德佑通过品牌营销的“种草”之战快速进入消费者视野，通过捕捉消费者痛点，推出适合不同消费群体的湿厕纸产品，并借助明星代言和热门影视剧植入等方式提升品牌认知度。

关键观点2: 线上营销的诚意

德佑利用电商平台展示产品优势，通过产品图片、参数和对比视频的展示，让消费者明白湿厕纸的使用场景和效果。同时，通过积分换购、积分打卡等活动提升客户认同感，挖掘电商平台势能，引爆产品销量。

关键观点3: 扩圈之战：品牌联盟的力量

德佑通过线上线下协同联动，与多家品牌进行联动营销，打造“爱干净联盟”，延长品牌传播链条，深化消费者品牌记忆点，提升消费者对德佑品牌认同感。

文章预览

点击上方“销售与市场”关注，并设为⭐，第一时间收到我们的消息！ 本文全篇3581字，预计阅读5分钟。 作者｜ 朱宁 来源 | 销售与市场 德佑湿厕纸如何以“黑马之姿”在竞争激烈的一次性卫生用品领域杀出重围？ 湿厕纸全网销量达1.8亿包，累计热销27.3亿片，累计购买人次突破1亿大关，累计销量达12亿元……今天，德佑湿厕纸如何以“黑马之姿”在竞争激烈的一次性卫生用品领域杀出重围？ “种草”之争：品牌营销的较量 “酒香也怕巷子深”，细细盘点德佑品牌创设发展之路，德佑的营销开始于品牌营销的“种草”之战，而德佑也凭此快速进入消费者视野，在消费者心中“种”下了德佑品牌的种子。 2017年，日本智能马桶在全球范围内引起抢购潮，但仍有许多家庭面对智能马桶的高造价、高能耗望而却步。敏锐捕捉到这一痛点后，德佑围绕智能 ………………………………