美的集团从“制造”到“智造”，企业数字化转型之路 ｜ 附下载

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在全球化和信息化的浪潮中，传统制造业面临着前所未有的挑战。 美的集团，作为中国制造业的佼佼者，其数字化转型之路不仅是企业自身发展的必然选择，也是中国制造业转型升级的一个缩影。 本文将深入分析美的集团如何通过数字化转型，实现从传统制造到智能制造的华丽转身。 美的集团数字化转型的背景 随着互联网技术的飞速发展和全球市场竞争的加剧，美的集团意识到，要想保持竞争力，就必须拥抱数字化，实现企业的转型升级。2012年，美的集团正式启动数字化转型战略，标志着企业从传统制造向智能制造的转变。 数字化转型的三个阶段： （1）数字化1.0阶段（2012-2016） 这一阶段，美的集团主要聚焦于内部管理的数字化，通过构建“632”战略——即在集团层面打造6大运营系统，3大管理平台，2大门户网站和集成技术平台，逐步实现了 ………………………………