如何从0到1建设中台？看这一篇就够了！| 三节课深度

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本文作者邹毅，京东数科中台产品负责人，三节课《中台产品经理实战训练》课程主讲老师。 中台这个概念，最近被吵得热火朝天，网上文章满天飞，这阵风都快让人以为中台建设才是企业发展之道，但是大部分文章都还停留在讲中台概念，很少人在讲中台的实践。   殊不知，从0到1建设中台，特别是从N到1（N套系统融合成1套），这个过程非常的艰难。   中台建设的早期，公司层面或前台业务层面看到的都是中台产研部门增加了成本，却没有看到明显的效果，所以会引来很多前台业务对中台的不满，甚至还有人在等着看中台的笑话。   为什么还有看笑话这心态呢？因为从N到1的融合，你要收编别人的系统，甚至还要收编一些人，这些系统前台研发团队或许已经干了 ………………………………