建议收藏 | 一名优秀的生产主管应具备这8大能力！【标杆精益】

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全文总计1980字，需阅读5分钟，以下为正文： 是技术 生产主管是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要生产主管去解决。有了技术才知道哪一环节比较重要，哪一环节比较慢。在原有的基础上考虑如何去改进产品或生产流程。 要有良好的组织能力   生产的流程安排需要有一定的经验，没有组织能力车间就会象一盘散沙。有的人忙不完，而有的人却没事情做；该生产的出不来，不是很急的却生产好了！很多企业车间加班都是与主管的工作安排不当有关。 除了特殊情况。 车间的日常状态直接反应了管理者的能力。所以， 生产主管必须是懂得生产流程，能够组织好车间的人员，安排好生产秩序。  要有良好的沟通能力 在管理员工上不能够和员工相处的很好就是 ………………………………