（2024.05.24）【经济研究】客户企业数字化、供应商企业ESG表现与供应链可持续发展

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文章利用2013—2021年A股上市公司及其供应商数据，从数字化赋能的角度探讨客户企业数字化对供应商企业ESG表现的影响。 1. 研究假设 数字化赋能 指的是 应用数字技术变革组织结构、业务流程和管理系统，以及提高员工的技能、知识与信心 。数字化赋能存在组织内、组织间和组织外三种情境，供应链企业间的数字化赋能属于典型的组织间赋能。数字化赋能包括结构赋能、心理赋能和资源赋能三种类型。结构赋能指的是改善外部客观条件而赋予组织采取行动的权力，使组织获得信息、资源和机会。心理赋能指的是通过提升社会心理、内在动机或者员工的主观解释（如自我意识、自信），使员工感到命运掌握在自己的手里。资源赋能指的是提高无能力者在获取、控制和管理资源方面的能力。由于组织间赋能通常不涉及心理赋能，因此 供应链企业间赋 ………………………………