主要观点总结
本文介绍了“欣赏式探询”的概念,这是一种带着欣赏态度去探索、询问,发现并发挥正面价值的方法。文章讲述了欣赏式探询的由来、含义、应用及与传统组织变革方法的区别。
关键观点总结
关键观点1: 欣赏式探询的定义
欣赏式探询是一种带着欣赏态度,去探索、询问,发现并发挥正面价值的方法,包括优点、长处、潜能等。
关键观点2: 欣赏式探询的起源
欣赏式探询最早由大卫·库柏里德在1970年代提出,其灵感来源于他的妻子南希以欣赏眼光看待事物的理念。
关键观点3: 欣赏式探询与传统组织变革方法的区别
传统组织变革方法倾向于先找出问题再寻求解决方案,而欣赏式探询则是将焦点放在长处、优点和潜力上,激励导向,旨在发挥长处来增强组织发展动力。
关键观点4: 两种不同切入方式的比较
在组织变革中,先找到问题可能能更快解决问题,但先找到优点可能更有利于解决问题。有时聚焦优点比聚焦问题更容易解决问题。
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精读君通识词典 已上线2000+概念 为什么有时聚焦优点比聚焦问题,更容易解决问题? 你好!我是精读君,今天我们要探讨的概念,是「欣赏式探询」。 欣赏式探询指的是,带着欣赏态度,去探索、询问,发现并发挥正面价值,包括优点、长处、潜能等。 欣赏式探询最早是1970年代,由大卫·库柏里德与伙伴共同提出。 大卫妻子南希是艺术家,她常以“欣赏眼光”看待事物,引起大卫好奇。 欣赏眼光,是设想每件艺术品都有它的美,而艺术就是将美的概念,转换成实体形态。 大卫将这种理念注入企业:透过欣赏眼光,组织就是一种美感与精神的表现。 进一步说,组织是一种有机体,所有成员都是整体的一部分,因此我们根本无法把一个组织分开来研究。 组织是人与人相互依赖的中心,只有以欣赏眼光去关注它,它才会更有活力,更有发展。 因为
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