培养产品团队：在发展和壮大团队时需要注意的事项

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招聘和发展产品团队是产品负责人的核心职责，也是工作中最复杂和最微妙的部分之一。 随着你的团队规模的扩大，你要随时关注他们。并且你要和你的团队一样的优秀。 —— Scott Williamson| GitLab 产品管理副总裁 一方面，你的任务是寻找并审查候选人(如果他们非常适合，就向他们推销这个职位)，这本身就是一项艰巨的任务。另一方面，你必须考虑如何帮助现有的团队成员在组织内部和他们自己的职业生涯中取得成功——这很可能是一项一直要做的工作。 你怎样才能以有意义和有效率的方式履行这两个至关重要的职责，同时还留出时间做其他的工作呢？ 在本章中，我们将给你一个关于如何招聘产品经理的速成课程，并分享一些关于如何有效地指导和发展你自己的高 ………………………………