没有老板思维的人，成不了大事！

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点击蓝字 关注冯唐 有时候我们会犯人力错误。 总怕下属做得不够好，凡事都想亲力亲为，自己的精力得不到释放，下属的能力得不到提高；一味把问题归结于下属身上而没有意识到自己在布置任务时候没能做到人岗匹配；团队的知识结构、见识和脑力不够（比如，团队成员构成单一，不够多样化，太容易形成共识，太容易形成偏见）；缺乏团结紧张、严肃活泼的解决问题文化。 他是你员工，他是你下属，你比他年岁大，你比他经验多，你比他看过的书多，你比他经过的事多，你比他能力强，是正常的。 你要做的不是事事亲为，而是有足够的耐心，能够作为一个好教练，帮助你的下属尽快提高他做事的能力、他做事的效率。 磨刀不误砍柴工，你把下属的能力提升了，他将来就会做得越来越快；以及他也会把这种能力提升，当成是自己一个重大的 ………………………………