主要观点总结
这篇文章主要介绍了曾国藩的人生六戒对管理者的影响和启示。文章讲述了管理者在决策、用人、团队协作、分享利益、勤奋、识见格局等方面应该注意的关键点，以及如何提高办成大事的概率。
关键观点总结
关键观点1: 避免长久获利和过度竞争
不要贪图眼前的短暂利益，要警惕可能带来的长远风险。避免盲从和过度竞争，发现新的机会。
关键观点2: 用人之长，识人之美
用人时要充分识别人的长处，做到避人之短，用人所长。不因为小缺点而放弃人的长处。
关键观点3: 正确处理团队内部的矛盾和批评
正确面对团队内部的矛盾和批评，严格要求下属，帮助他们成长。建立良好的团队精神，赢得追随。
关键观点4: 懂得分享和独自决策
管理者要懂得分享利益，但在决策时要敢于独自决策。避免群体思维，提高效率，承担决策责任。
关键观点5: 勤奋和思考的重要性
管理者需要勤奋，尤其是思考和追过程的勤奋。通过深度思考，找到问题的根源，有效提升团队的执行力。
关键观点6: 见识和格局的重要性
想要办大事，需要具备见识和格局。选择正确的方向，把握趋势的变化，提高办成大事的概率。
文章预览
来源：张丽俊 导语： 曾国藩的人生六戒，对管理者非常受用。今天与你一起探讨。 、 有人问：作为管理者，有什么需要注意的？应该具备哪些职业素养？ 前一段时间在看曾国藩，曾国藩的人生六戒，对管理者来说，也非常受用。今天，分享给你。 1 久利之事勿为，众争之地勿往 这一句话提醒我们，妄图长久获利之事不要做，人人趋之若鹜争抢之处不要去。 的确，管理者总是在做决策，但在做决策的时候，不能只贪图眼前的短暂利益，而忽略了可能带来的长远风险。 在做决策的时候，我们也不要盲从，因为从众心理，容易让我们无效内卷。 你一定听说过下面这个故事： 在美国加州淘金热时期，大批美国人涌入加州淘金，都想大赚一笔。 有一个名叫李维·斯特劳斯的年轻人也加入了淘金队伍。 但那时淘金的人太多了，看到多如蚁群的淘金者和
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