主要观点总结
中工国际第七期“高管大讲堂”顺利举行，由党委副书记、总经理李海欣主讲，主题为《融合发展-设计在工程中的价值体现》。本次大讲堂由公司党委书记、董事长王博主持，内容涵盖设计在工程中的价值及作用，结合实例生动讲解设计与工程融合的必要性，并强调设计优化和国内外标准对接的重要性。王博提出了关于设计在工程中的价值体现的三点建议。
关键观点总结
关键观点1: 高管大讲堂的特色和培训形式
作为中工国际培训体系中最具特色和代表性的培训形式，‘高管大讲堂’由中工国际高管从公司管理高度和分管业务的专业角度分享宝贵的管理与实践经验。
关键观点2: 李海欣的授课内容及主题
李海欣以《融合发展-设计在工程中的价值体现》为题，从多个维度深入剖析了设计在工程建设各阶段的价值和作用，并结合实际案例生动讲解了设计与工程融合的必要性。
关键观点3: 王博对设计在工程中的价值的看法及建议
王博强调了设计与工程的深度融合对工程项目开发、工程品质提升的重要性，并提出了三点建议：重新定义设计与工程总包的关系，重视设计团队的选择和管理，以及探索并推动对设计团队的激励。
关键观点4: 中工国际致力于打造全价值链运作模式
十四五以来，中工国际致力于打造以一流的设计咨询为牵引，以先进工程技术和装备为支撑，以工程总承包为载体的全价值链运作模式，其中融合发展战略是三大发展战略之一。
文章预览
编者按 作为中工国际培训体系中最具特色和代表性的培训形式，“高管大讲堂”由中工国际高管从公司管理高度和分管业务的专业角度给广大干部与员工分享宝贵的管理与实践经验，至今已举办六期。 1月9日，中工国际第七期“高管大讲堂”顺利举行，公司党委副书记、总经理兼中国中元党委书记、董事长李海欣以《融合发展-设计在工程中的价值体现》为题进行授课。本次大讲堂由公司党委书记、董事长王博主持。 李海欣从设计的定义、要素、起源、分类等多个维度，深入剖析了设计在工程建设投资决策、施工、竣工验收、运营各个阶段体现的价值和作用，并结合中工国际乌兹别克斯坦奥林匹克城项目实际案例，生动讲解了设计与工程融合的必要性。同时，对于设计优化、国内外标准对接等重要内容进行了深入浅出的讲解。 李海欣强调，设计与
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