为什么Karpathy说Notebook LM中蕴藏着类似 ChatGPT 的机会

主要观点总结

本文介绍了谷歌的NotebookLM产品，及其所代表的新型交互形式。这种形式可能触及LLM产品的全新领域，类似于ChatGPT的新范式。文章指出，AI的价值目前主要集中在生产力层面，但作为一个工具其价值有限。而NotebookLM看到了内容消费的机会。文章还分析了ChatGPT如何帮助LLM破圈，以及新的AI产品范式是如何发展的。此外，文章还提到了其他产品如Perplexity和Nothing Phone的功能特点，以及它们与新的AI交互范式的关联。最后，文章展望了未来的AI交互范式，包括各种模态的转换和融合。

关键观点总结

关键观点1: NotebookLM代表新型交互形式

谷歌的NotebookLM产品代表了一种新型的交互形式，可能触及LLM产品的全新领域，类似于ChatGPT的新范式。

关键观点2: AI在生产力层面的价值

目前AI的价值主要体现在生产力层面，如工具属性较重，主要辅助用户生产内容。但作为工具其价值有限。

关键观点3: NotebookLM看到内容消费机会

Karpathy看到NotebookLM蕴含的内容消费机会，意识到需要文字类工具的人虽然少，但内容消费市场潜力巨大。

关键观点4: ChatGPT帮助LLM破圈

ChatGPT将GPT-3.5模型包装成对话界面，帮助LLM突破局限，证明了对话形式对解放LLM能力的重要性。

关键观点5: 新的AI产品范式的发展

新的AI产品范式涉及将庞大文本内容转换为其他模态内容以满足更多用户消费场景的需求。例如，Perplexity和NotebookLM等产品功能体现了这一范式的发展趋势。

文章预览

昨晚Andrej Karpathy介绍了一下谷歌的 NotebookLM，之后还说这个产品所代表的交互形式可能触及 LLM 产品的全新领域，是一个类似 ChatGPT 的新范式。 大家也都知道目前 AI 的价值主要集中在生产力层面，也就是工具属性比较重，主要辅助用户生产内容。 工作流程是用户向 AI提出问题，AI 给出意见，用户基于意见修正和整合，产生新内容。 但是作为工具来说他的价值是有限的，因为需要文字类工具的人非常少，无法快速形成规模效应。 目前比较赚钱的业务都是涉及内容消费的，比如抖音这类 PGC 内容生产和分发工具。 Karpathy 正是看到了 Notebook LM这个产品中蕴含的内容消费机会。 ChatGPT 为什么可以帮助 LLM 破圈 他说 Notebook LM 可能蕴含着类似 ChatGPT 这种机会，我们来看 ChatGPT 解决了什么问题。 其实 GPT-3 的模型已经具备相当的能力了，但是发布相当长时间没 ………………………………