带好团队的激励策略！

主要观点总结

文章主要介绍了彼得·德鲁克的激励理论，并围绕一门关于激励的课程展开。课程旨在帮助管理者理解激励的现实挑战、学习激励的相关理论和原理，从而掌握激励员工的技巧。课程涵盖激励的本质、原理和技巧，并配备可应用的激励工具包。

关键观点总结

关键观点1: 课程的核心理念

课程基于彼得·德鲁克的激励理论，旨在帮助管理者掌握激励员工的技巧，以绩效为导向，挖掘团队优势、梳理团队价值观、培养员工，达到正确激励团队的目的。

关键观点2: 课程收益

通过学习该课程，管理者可以深刻理解激励的现实挑战，学会管理学中激励的6个基本原理，扩大认知视野，掌握激励自己的3种驱动力和激励他人的5种激励技巧。

关键观点3: 课程内容

课程包含6大模块，共计300分钟。课程内容涵盖激励的本质、原理和技巧，以及5个递进式学习法，包括1个管理场景、1个理念原则、1个工具方法、1个随堂测试、1份课后作业。

关键观点4: 课程价格

课程价格为498元，有效期为365天。订阅后不支持退订、转让。

关键观点5: 课程权益及注意事项

学习权益包括获得独家版权认证的内容，课程提供二维码用于订阅。如为企业采购或有其他疑问可咨询小德老师。此外，所有链接均为版权所有，禁止翻录和传播。

文章预览

“激励员工的原动力是成就感。” ——彼得·德鲁克 《步步为赢 学激励》 作为管理者，你是否困惑于： 挑战不断的企业，如何鼓舞士气，激励团队？ 快速成长的企业，如何保留和激励现有人才？ 完善的薪酬制度和晋升机会，员工依然缺乏动力？ 业绩最好的员工被重奖，员工真的被激励了吗？ 物质激励或精神激励，激励的秘诀究竟是什么？ “激励”究竟是什么？ 激励并不是刻意让员工激动起来，而是帮助员工取得绩效成就。 激励不仅仅是员工管理，而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和HR 才需要关注，而是各级管理者的日常工作。 课程 试看 (第一章：激励的挑战 1、给钱就行吗？) 请点击下方视频进入~ 课程收益： √ 深刻理解激励的现实挑战， 深入学习激励的相关理论，正确理解激励的原动力 √ 学会 管理学中激励的6个基本原理， ………………………………