日本设计公司，在经济下行时做了什么？

主要观点总结

文章探讨了当前设计师和公司的困境，并借鉴了日本建筑行业的八个应对策略。这些策略包括精简员工、优化流程、优化项目管理、开拓海外市场、推出低端化产品、降低财务杠杆、拥抱科技发展和紧跟国家政策与机遇等。文章还提到了一些关于日本建筑行业的信息，如他们的应对策略、政策支持和科技发展等。

关键观点总结

关键观点1: 当前设计师和公司的困境

文章中提到，当前设计师和公司对一切事物和信息失去兴趣，进入了新的焦虑循环，大多数都在不断的被动向下，几乎就快触底。

关键观点2: 借鉴日本建筑行业的八个应对策略

文章列举了八个日本建筑行业的应对策略，包括精简员工、优化流程、优化项目管理等，并详细解释了这些策略的具体实施方法和效果。

关键观点3: 日本建筑行业的启示

文章认为，通过对日本建筑行业应对策略的参考，可以启发当前的设计师和公司找到应对困境的方法。

关键观点4: 日本建筑行业的概况

文章提到了一些关于日本建筑行业的信息，如政策支持和科技发展等，并介绍了日本建筑行业的一些特点和发展趋势。

文章预览

行业的寒意不用多说，每个人都在不同程度的哆嗦发抖。“太难”已经说不动了。我有一种隐隐的感受：现在很多设计师和公司是想躺躺不平，想卷卷不动。大家对一切事物、信息都失去兴趣。上半年投身自媒体的设计师们似乎也过了三分钟热度，现在又进入了新的焦虑循环。 我们中的大多数，都在不断的被动向下，几乎就快触底。说的不好听就是快不行了，说的好听就是没什么可输的。 如此之下，如果不知道如何是好，或许可以参考一些隔壁的日本。他们比我们更早经历类似的经济衰退，日本的建筑同行们也帮我们趟过了这潭黑水。所以我参考了一些相关调研报告，罗列了以下八个动作。看看隔壁同行的选择是否对我们有些启发。 精简员工数量 通过减少雇佣职员数量 直接的降低经营成本 在2000年以前，日本建筑业就业人数较多，设计公司的低 ………………………………