做卤味培训，在私域偷偷赚 3000 万。

主要观点总结

本文主要介绍了一位做卤味培训私董会的创业者的商业模型及成功原因。他通过IP模型、阿米巴团队架构以及去中心化合作方式实现了销售业绩增长。

关键观点总结

关键观点1: 商业模型介绍

创业者通过组建销售小组、产品小组和流量小组，形成IP的典型模型，实现了从流量到销售到交付的闭环。

关键观点2: 阿米巴团队架构的应用

创业者采用稻盛和夫逻辑的阿米巴团队架构，通过三人小组作战逻辑，跨界复制玩法，实现了业务的快速增长。

关键观点3: 去中心化合作的优点

创业者通过锁定大框架成本后实现去中心化合作，提高了工作效率和灵活性。他还借鉴了美国的孵化器模式，为团队提供了预算支持。

关键观点4: 创业者的成功因素

创业者成功的原因包括：建立简单的商业模型，借鉴成功的逻辑和方法，以及组建高效团队等。

文章预览

原来现在还有那么多超级个体户在赚钱。 原来中国经济真没崩，原来中国经济有那么多人在细分行业内就是可以赚到这么多钱的。 来分享一个做卤味培训私董会爸爸的案例，他的销售是 100 个人，在抖音、在小红书、在视频号投放，一年 3, 000 万， 就卖卤味培训，这个夫妻老婆店太可怕了。 一、商业模型就很简单，就是 IP 的典型模型。 交付团队就是产品小组，产品小组就负责研发不同的课程，在这个不同的课程上更新迭代，并且持续交付，这叫产品小组。 第二个是销售小组，就是负责承接 IP 投放来的偷来的流量。 无论是直播间偷来的，还是订单粉主动加来的，拿到电话号码加来的，或者是用户主动加到你的，这是销售小组， 第三个，还有一个流量小组，流量小组也许是直播间获得的，也许是投手做素材，也许就是 IP 孵化的。 流量小组、销售 ………………………………