一个项目经理堕落的8大信号！

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每个项目经理，刚入行时都是 豪情万丈，野心勃勃 可随着工作压力的增大和薪资的不增长 日复一日，年复一年 一些项目经理陷入了消极、厌倦的状态 甚至走向“堕落”… 以下这8种情况 极有可能是信号 ▼ 01 写方案全靠Ctrl+C V 各种项目文档，全靠Ctrl+C /V，周报月报瞎糊弄，随便一写就发送，项目计划、进度、风险等表形同虚设，实际做项目的时候从不看。认为文字工作是最没用的，Ctrl+C /V足以应对！ ▼ 02 嫌弃客户/项目，挑肥拣瘦 这个客户特爱加班，那个客户总改需求，这个项目预算少，那个项目质量要求高……对客户和项目充满了挑剔，这个不想做那个也不想做！ ▼ 03 不挖掘客户/老板的深层需求 对需求的把握停留在表面，需求方怎么说就怎么做，从不去挖掘深层需求，导致项目出现了大量的返工、改需求，好像谁的错误都没有，但搞得需 ………………………………