视频小讲 | 丰田现场改善的三个绝活【标杆精益】

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全文总计610字，需阅读2分钟，以下为正文： 今天把压箱子的绝活告诉你。 上期视频（视频见文末）我讲了一般的企业很难实现全员参与的持续改善，但班组长以上的管理者参与的持续改善却是非常容易实现的，那到底该怎么做改善呢？今天我把丰田全员改善的绝活：现场改善三部曲，免费告诉你，点赞收藏起来，值得反复观看。 第一步改善，检掉在地上的果实。 让员工对自己这个岗位进行改善，找出自已岗位上不安全，不舒服，不轻松，不方便，不合理的地方，然后进行改善。 第二步改善，摘掉头上伸手可得的果实。 让员工以自己岗位为中心，对上下游工序做改善，找出可以更方便上一道工序的地方，找出更方便下一道工序的地方，然后进行改善，培养员工的客户意识、服务意识、利他思维。 第三步改善，摘树尖上的、藏在树叶中的果实。 ………………………………