没有技术背景的产品经理，如何管理项目

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对于非研发背景的产品经理来说，管理技术项目可能会面临诸多挑战，但同时也具备独特的视角和优势。本文从非研发背景产品经理的视角出发，详细探讨了如何通过有效的规划、沟通和资源整合，成功管理项目并推动其落地。 ———— / BEGIN / ———— 首先，非研发出身的产品经理能管理好项目吗？答案是肯定的！ 产品经理在任何一家公司的岗位职责都不完全相同，这个岗位是一个无法完全标准化的工种，A公司的岗位要求到了B公司可能就会发生变化。每家公司的企业文化和工作流程都存在差异。 产品经理如何参与项目管理 产品经理的岗位职责中，项目管理通常会涉及到，在大多数公司，这一职责有时由项目经理担任，也有时需要产品经理兼任。 在项目体积较小，资源有限的团队中，可能没有单独的项目经理角色，项目管理职责直接由产品经 ………………………………