华楠：供应链是利润发动机

主要观点总结

本文强调了供应链在组织运行体系中的重要作用，比喻为人体中的血管，连接并输送产品，使产品在销售渠道中顺畅流动。拥有强大的供应链能提升组织的核心竞争力并创造利润。

关键观点总结

关键观点1: 供应链的角色与重要性

供应链被比喻为组织运行体系中的血管，连接各个部门并输送产品，确保产品在销售渠道中的顺畅流动，对提升组织的核心竞争力和创造利润具有关键作用。

关键观点2: 供应链与组织的联系

其他部门可比喻为身体的各个器官，而供应链则是连接这些器官的血管，起到了至关重要的作用，使得组织能够高效运转。

关键观点3: 供应链对组织利润的影响

拥有强大的供应链能够让组织在竞争中占据优势，进而源源不断地为组织创造利润。

文章预览

在组织的运行体系中，供应链所扮演的角色就如同人类身体中的血管，而其他部门则好比是身体的各个器官，供应链起到连接、输送的作用，让产品能够在销售渠道中顺畅流动，串联起各个环节。 一旦拥有强大的供应链，组织的核心竞争力便能得到显著提升，进而源源不断地为组织创造利润 。 点击下方名片 关注有人写诗 ………………………………